[0052] ＭＧ（マネジメントゲーム）２ (2004/07/24)
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久しぶりにマネジメントゲーム研修に参加してきた。 最近は、お客様の研修フォローという形で、サポート役としてＭＧ研修 に参加することが何回かあったので、実際に参加するのは久しぶりである。 やはり、参加するには勝ちたいという気が起こってきて、ついつい気合が 入ってしまった。 ＭＧ研修では、自分で仮説をたて、自ら実践し、検証し、色々なことに 気付くことが目的で、勝ち負けはあまり関係ない。 今回は、徹底した低価格作戦と、タイミングを重視した作戦を実行してみた。 結果は、見事的中しテーブルでは1位になることができた。 他の参加者の方は、初めて参加された方も多かったせいか、やはり他社との 差別化を意識するあまり、研究開発チップや広告宣伝チップ、人件費などに コストをかけすぎており、結果としてコストダウン戦略は成功したようで ある。 実際の経営では、こんなにシンプルではないと思うが、やはり戦略、作戦は 重要である。戦略のないところでは成り行き経営が横行して、結果として 成長機会を逃しているのである。 「その経営に戦略はありますか？」 |
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